19 Eyl Karar Alabilmenin Önemi
Hayatımızın her anında kararlar alıyoruz. Bazen de sorumluluk almaktan kaçıp erteliyoruz.
İş hayatında yöneticilerin en büyük sorumluluklarından biri en doğru kararı almak ve bu kararları uygulamaya geçirerek verim elde etmek oluyor. Çünkü verdiğimiz kararlarda işletmenin sorumluluğunu da taşıyoruz.
Bazen aldığımız kararlar hatalıda olabiliyor. Bu durumda önemli olan buna, bir deneyim olarak bakabilmektir. Hatayı objektif bir şekilde tespit etmek gerekli düzenlemeleri yaparak yola devam etmek size deneyim olarak dönecek ve başarıya taşıyacaktır. Bu duygu ve düşünce ile amacınızdan vazgeçmemeniz ve demotive olmamanız önemlidir.
Peki karar verme aşamasında yaptığımız hatalar nelerdir? Bazılarını sıralamak gerekirse;
- İşletmenizi başka bir işletme ile kıyaslayarak karar almak,
- Artı/eksi değerlendirmesi yapılmadan karar almak,
- İşveren korkusu ile karar almak,
- Baskı altında veya stresi yönetmeden karar almak,
- Aşırı duygusal yaklaşım ile karar almak,
- Amacı tam belirlemeden karar almak,
- Karar sonrası bir sonraki adımların planlanmadan karar alınması,
- Aniden, tepki olarak karar almak,
- Aşırı duygusal yaklaşım ile karar almak,
- Geçmiş olumsuz tecrübelerin etkisi ile karar almak,
- Analitik düşünceden uzak karar almak,
Karar verme aşamasından sonra mutlaka adım atılmalıdır. Adımlar küçük olarak başlasa bile, ilerleme sağlar. Aksi takdirde alınan kararlar havada uçuşup kaybolur. Bunun tekrar etmesi yöneticileriniz ve tüm kadronuzun güvenini kaybetmesine ve motivasyonsuzluğa sebep olup sizi başarıdan uzaklaştırır.
Bir işletmede yönetimin kararlılığı, duruşu ve iradesi çalışan aidiyetinin yükselmesinde ve güven kazanılmasında en önemli faktörlerden biridir.
Korkmayın, ertelemeyin, uygulamaya geçin. En kötü sonuç deneyim olacaktır.